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從“雁南飛”到“鳳還巢”,引才匯智讓中原更加出彩

2018-12-06 17:27:41   來源:中原人才工作   評論:0 點擊:

[摘要]截至2017年年底,全省人才資源總量達975.12萬人。放眼中原大地,人才優先發展戰略布局基本確立,人才發展政策機制不斷完善,人才支撐經濟社會發展能力持續增強,河南實現了從“人口大省”向“人力資源大省”的成功跨越。

  截至2017年年底,全省人才資源總量達975.12萬人。放眼中原大地,人才優先發展戰略布局基本確立,人才發展政策機制不斷完善,人才支撐經濟社會發展能力持續增強,河南實現了從“人口大省”向“人力資源大省”的成功跨越。
 
  改革開放40年來,從當初人才流失“雁南飛”到如今人才回流“鳳還巢”,河南以人才驅動創新、以創新驅動發展,廣泛聚集高質量人才“豫”軍,助推經濟社會高質量發展,譜寫新時代中原更加出彩新篇章。

引才匯智
 
  親歷者說
 
  中國工程院院士、河南農業大學校長張改平:
 
栽梧桐引金鳳筑良巢育雄鷹
 
  從內外因關系的辯證視角來看,環境只是造就人才的外因,但現實中優良的環境往往是造就人才的關鍵。
 
  我出生于安陽市內黃縣一個農民家庭。高考恢復后的第二年,我考入了河南農業大學。大學期間,因為生病,有三四個學期我都是在醫院度過的。住院期間的自學經歷使我學會了獨立思考,獨立地發現問題、分析問題和解決問題。
 
  大學畢業后我被分配到河南科技學院工作。在此期間,我參加了一個全國性學術會議,意識到國內外科研水平的巨大差距。此后,我努力學習外語,1989年以出國人員留學考試全省第一的成績被選派到英國留學,1993年獲英國赫特福德大學細胞與分子免疫學博士學位,1994年在英國倫敦大學完成博士后研究工作。
 
  我的人生經歷能夠證明,只有國家和社會創造優良環境,提供機遇和舞臺,志存高遠的年輕人才能盡情拼搏,成長為棟梁之材。
 
  人才是辦好大學的關鍵。河南農業大學一直在引進和培養高層次人才上做文章。2016年,我對如何解決高層次人才缺乏這一關鍵問題進行了深入思考,我認為學校引進人才既要有量的大幅增長,也要有質的跨越提升。因此,我和同志們提出了“擴規模、上層次、調結構、補短板”的人才工作思路,出臺了《河南農業大學人才引進暫行辦法(試行)》等5個文件,每年投入上億元經費面向全球招攬高層次人才。與此同時,學校還通過高層次人才培育系統工程、優秀人才海外培養工程、教師能力提升工程等校內人才培養政策,讓在崗教師得到充分鍛煉。
 
  “栽梧桐引金鳳、筑良巢育雄鷹”正在成為全校師生的共識。
 
  學校努力打造宜居宜業的人才成長環境,努力營造寬松自由、開放包容、生機盎然的辦學氛圍,使優秀人才引得來、留得住、用得好。
 
  我相信,目前的引智育才政策,如果能夠持續實施3—5年,河南農業大學一定能培養出相當數量的高層次人才,一定能建成國內一流的高水平院校。
 
  學校的人才工作取得良好效果得益于國家和省委、省政府對人才工作的高度重視,得益于日益優化的人才環境。目前,我省高端人才的數量與沿海發達省份相比還有不少差距,亟待打造一支高水平的人才隊伍,推動我省經濟社會高質量發展。
 
  前不久,中國·河南招才引智創新發展大會在我省召開,各地各部門都在釋放“人才紅利”,營造人才創新創業的優良環境。我相信在各級黨委政府的大力支持下,人才強省戰略一定能加快實施,一批批扎根中原的人才“豫”軍一定能充分發揮自身優勢助推經濟社會高質量發展,為譜寫新時代中原更加出彩新篇章提供強勁的人才和智力支持。

引才匯智
 
  實踐者說
 
  安陽市湯陰縣白營鎮黨委書記李明:
 
讓青春和知識在基層閃耀光芒
 
  2012年清華大學博士畢業后,我參加了河南省選調生考試,來到安陽湯陰縣工作。時間和經歷證明,基層是一個寬闊的舞臺,亟待有知識、懂技術的年輕人懷著滿腔熱情把基層工作當作一項偉大的事業來做。
 
  考慮到我的專業是土木工程,組織部門一開始把我分配到湯陰縣住建局工作,負責城鄉規劃的編制和審批。我深知要想在基層施展拳腳,首先要克服“水土不服”。沒有基層工作經驗的我把全縣已完成的規劃拿出來學習、研究。在此期間,我審批了多個項目規劃,同時還聯系了清華大學規劃設計院對湯陰縣總體城市規劃進行高標準的頂層設計。
 
  2013年,為響應安陽市委“萬名干部下基層”的號召,我主動申請到鄉鎮工作。在鄉鎮擔任領導職務期間,我開始直接面對群眾,幫助解決他們最關心、最現實、最迫切的民生問題。在工作中,我發現很多問題產生的根源在于基層組織建設薄弱,一方面缺乏能直接產生經濟價值的物質基礎,另一方面缺乏帶領群眾增收致富的“領頭羊”。
 
  我經常反思,高素質人才到村鎮工作的意義在哪兒?優勢在哪兒?實踐告訴我,他們的優勢在于有豐富的知識儲備和廣闊的視野;在于能敏銳地發現問題、創造性地解決問題;在于敢于擔當、主動作為、不怕犯錯的拼勁和闖勁。廣泛號召、吸引這些人到基層建功立業是促進村鎮加快發展的助推器。
 
  在村鎮工作期間,我了解到年輕人大都外出務工,留在村里的多是老人和婦女。為了盤活這部分人力資源,我聯系了月嫂培訓公司和保姆中介公司,對符合條件的婦女進行上崗培訓;設立保潔員、巡邏員等公益性崗位讓體弱的老人上崗;把農產品加工技術、網上銷售模式等教給有需求的群眾,培養他們成為有知識、懂技術的“新農民”……
 
  服務人民是一場人生的馬拉松。奔跑中,也許會遭遇挫折和困難,但最終將通往實現自我價值的康莊大道。我會不忘初心,牢記使命,在基層貢獻光和熱,在助力中原更加出彩中實現精彩人生。
 
  推動者說
 
  鄭州市人才辦主任李曉龍:
 
“智匯鄭州”構筑“人才磁場”
 
  近年來,鄭州牢固樹立抓人才就是抓發展的理念,從政策優化、體制創新、環境營造等方面入手,吸引各層次人才來鄭州創新創業,為城市發展積蓄創新動能。
 
  重大人才工程,是打造人才優勢的重要經驗。2015年,鄭州市啟動實施“智匯鄭州·1125聚才計劃”,市人才辦從政策制定到具體實施全程參與,會同有關職能單位,把推動重大人才工程實施作為人才政策創新的有效載體,為結構調整、動力轉換、產業升級儲備一批高層次人才和團隊。
 
  2017年,鄭州市著眼國家中心城市建設的現實需要,升級出臺“智匯鄭州”人才新政。市人才辦抓好統籌協調,牽頭做好政策頂層設計,各職能部門按照專業局委做專業事的原則,分別制定22項實施細則和18項服務指南,形成了較為系統完備的人才發展制度體系。豫籍人才施一公、胡大一等受聘“鄭州人才特使”后,積極發揮自身優勢,助力鄭州在全球范圍內引才匯智。開發建設人才數據庫、“智匯鄭州”人才網、“智匯鄭州”APP人才服務平臺和96567人才服務熱線,形成“一庫一網一平臺一熱線”的人才服務綜合平臺。開創了人才工作新局面,使人才工作再上一個新臺階。
 
  今年以來,我們持續深化黨管人才原則,按照組織部門牽頭抓總,職能部門各司其職、密切配合的要求,一手抓協調推進,一手抓督導考核,有效發揮各職能單位作用,推動政策落地見效。分類認定首批高層次人才284人,給予獎勵資金1.03億元;入選“1125聚才計劃”人才項目323個,集聚各類高層次人才760人,累計扶持資金額度8.12億元。初步統計,今年全市共吸引創新創業人才13.2萬人。特別是在不久前舉行的中國·河南招才引智創新發展大會鄭州專場上,重點發布《鄭州市人才發展報告(2018)》《鄭州市急需緊缺人才需求目錄(試行)》,系統梳理了鄭州市在推進人才發展工作中的實踐探索,引導各類人才按需流動和高效配置,促進人才結構和經濟社會的協調發展。

引才匯智
 
  (來源:中原人才工作)
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